近期关于房地产三大巨头是什么？的讨论热度持续攀升，我们通过多方渠道收集整理了相关资讯 ，并进行了系统化的梳理。若这些内容恰好能为您提供参考
，将是我们最大的荣幸 。

三大地产开发商为恒大 、碧桂园
、万科
。

1、万科地产

国内前三大地产开发商，“招保万金 ”中唯一的非国企。万科原本是国企 ，在国资改革中股权发生了变动，属于混合所有制企业
，实际应该算是民企 。经历了2017年的变局后现在的大股东为国资背景的企业。

2 、王石

原万科掌门人，万科王朝的缔造者
。但和掌门人不同的是 ，王石手上并没有大量的万科股权（1%都不到）
，这也为股权之争埋下了伏笔。他实际上只是一位经营者，但他又不仅仅只是一位CEO ，我们可以把他当成是一位拥有绝对控制权的职业经理人 。

3、华润集团

大型央企
，万科原来的第一大股东
。和王石的管理层团队和平相处多年，基本不插手公司事务。作为合格的战略投资者 ，每年坐享高额的利润分红 。

4
、宝能集团老大姚振华

宝能集团旗下包括综合物业开发、金融 、现代物流
、文化旅游、民生产业等五大板块
，有多家公司，是这次股权之争的另一位主角 ，实际控制人为姚振华
。

5 、深圳地铁（以下简称深铁）

深圳国资委下属公司
，也是最后的大赢家，现在的万科第一大股东。

6
、恒大集团

不用多说了 ，大家都知道恒大的基本情况 。值得注意的是，恒大在后期加入万科股权之争事宜
，对结局起到了非常关键的作用
。

女首富200亿买和平分手，大佬们离婚都有多贵？

宝哥说

给姚振华一个杠杆 ，他曾撬动“地球
”

“姚振华的长相颜值不高
，加上王石的一番描黑，让这个人的匪气一览无遗”。于公众的首次亮相时 ，日后因“宝万 ”之争天下闻名
，被誉为“野蛮人”的姚振华，气势非凡 。

纵观中国资本市场的发展史 ，凶猛、强悍是“宝能系
”留下的独特标志
，而这群人在2015年引爆的宝万之争，已成为A股 历史 中的一段传奇
。

其中 ，传奇的关键人物：姚振华
，并没随着宝万之争落幕淡出人们的视野。相反，逐渐从资本市场退出的姚振华开始“死磕”实业 。近年来 ，姚振华的每一次动向，都牵动着世人的神经。

只不过
，这位曾经让王石无比头疼的男人，多年后 ，回想曾经在资本市场风头无量的“宝能系 ”铁军
，蓦然回首，只剩当下员工堵在宝能办公大楼下追要工资的窘境：

姚振华的实业梦 ，是问号
，还是句号？

01

“野蛮人
”的高光往事

姚振华一战成名于2015
。

那是一个混沌的时代，有关于资本 、监管
、行政力量、暗箱操作等多重力量含混在商业与股市之间 ，共同创造了一场技惊四座的争斗。

那年7月
，姚振华以凶猛的姿态，通过前海人寿 、钜盛华及华旗下几个资管计划在二级市场买入万科股票 ，最高时收购了万科24.26%的股权
，成为万科第一大股东，掀起了“宝万之争” 。

随着“宝万之争 ”打响 ，姚振华迎来了人生最高光时刻
。

彼时，姚振华巧借资本杠杆
，意图一举将万科创始人王石扫地出门。随后，王石则开始了“凶猛
”的反击 ，动用了诸多非市场力量“狙击”姚振华 。

这一场被誉为中国资本市场上最惊心动魄的战争
，最后，并未诞生真正的赢家
。

争斗中动用非常规手段 ，导致万科股价暴跌
，被散户臭骂的万科创始人王石几年后黯然退场；而对于姚振华来说，他最后也未能拿下万科控制权 ，甚至被同行评为“野蛮人 ”。

但是随后几年
，姚振华在万科成功套现589亿元悄然收场，开始在资本市场上所向披靡 ，他的高光时刻仍在延续 。

姚振华是如何炼成的？

时间往前
。 姚振华靠搞菜篮子工程起家。 积累了第一桶金后
，开始向商贸
、物业、房地产游击 。2000年，姚振华成立宝能投资集团
。

公司成立后 ，姚振华立马几百亿资金进行炒房，这些募集到的大笔资金被他全押注在房地产
，这是他人生第一次豪赌。

此后几年，随着国家政策陆续开放 ，尤其对深圳特区的城市规划建设
，踩在风口浪尖的姚振华实现了巨大且夸张的财富飞跃 。他狠狠的大赚了一笔。他当时投资的房产，每年光收租就可躺赚20亿
。

这些钱 ，也成为了姚振华日后在资本市场横行无忌的重要筹码。

实际上
，在“宝万之争
”正式开始前的一年，一条重要政策的出台 ，给一向擅长把握机会的姚振华带来了前所未有的机会 。

2014年8月
，国家发布“新国十条”——《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》，提到“促进保险市场与货币市场 、资本市场协调发展
。进一步发挥保险公司的机构投资者作用 ，为股票市场和债券市场长期稳定发展提供有力支持。 ”

姚振华迅速领会这一指示
，以前海人寿为平台，在A股进行了一系列投资 。2015年凶猛增持万科股份只是第一步 ，第二步，姚振华通过前海人寿
，重金300亿元以上买入多家上市公司股份
。

从早期控股宝诚股份，到之后华侨城、中炬高新
、韶能股份、明星电力 、中国金洋
、南京百货、南玻集团 、合肥百货 ，姚振华与部分资本玩家炒壳炒概念股不同
，他的目标多是A股相对优秀的企业。

但是，姚振华在二级市场上大举围猎多家上市公司的投资行为 ，却遭到了已经投案自首的刘士余的攻击 。言辞激烈处
，刘只差点名道姓指责姚振华为野蛮人
、害人精
。

再到后来举牌格力，姚振华更是被最狠的女强人董明珠怒斥为“破坏实业的千古罪人
”。 随后 ，董明珠直接强制行政命令前海人寿退出格力电器股权 。

但即便如此
，如今再看姚振华当年的投资风格 ——他的强悍之处，就在于一掷千金 ，敢啃硬骨头
。不可否认的是
，这种胆识也让他闷声发了大财。

细看那些年的胡润百富榜，姚振华从2015年的200多名上升至2016年的第四名 ，姚振华的财富在一年翻了9倍，总财富一度达到1150亿元！

胡润曾经感叹：姚振华财富平均一周涨了20个亿 。

彼时的姚振华46岁
，与同龄的马化腾站上了同一财富高度。

而到了2019年，姚振华连续减持万科股份至5%以下
。“宝万之争”迎来谢幕。

万科一役后 ，姚振华曾公开表示：“我是一个知识分子
，干的都是踏踏实实的事 。 ”

从此，姚振华自称要坚持做实业、尊重市场 、实业报国
。这是他一直希望得到的评价。

可是 ，姚振华的故事没有按照剧本往下走 。

02

没落只在一瞬间

回顾姚振华近年来的表现
，曾有观点指出：

本可以靠房地产和炒股赚快钱的姚振华，却选择了做实业这一条最艰难的路
。

近年来 ，宝能集团再次开启快速扩张的序幕
，但扩张方向发生了重大变化。 “野蛮人 ”姚振华在新能源 汽车 领域掀起了一波新的“野蛮潮
”，意图复制在金融地产领域的辉煌 。

2017年前后 ，入主万科失败的姚振华
，或许是自尊心受到了打压
。在被禁入保险业十年后，他下定决心投身于造车事业 ，誓言要助力民族 汽车 工业崛起。

随后，宝能集 汽车 先后收购南玻集团
、中炬高新、韶能股份等 汽车 零部件企业
，又一举拿下观致 汽车  、长安标致雪铁龙控股权，前后豪掷千亿元才完成对宝能 汽车 产业链的布局 。

姚老板的蓝图虽画的好 ，但被其寄予厚望的观致 汽车 销量却屡创新低
。

2019年
，观致 汽车 售出22695辆，同比暴跌63.4%；2020年销出13590辆,同比下降47.52%；2021年第一季度观致 汽车 更是仅售出一千余辆。

另一方面 ，据相关资料显示姚振华自主研发的宝能 汽车 
，多年来更是连量产也做不到，部分基地甚至长期在施工与待工状态徘徊 。

据统计称 ，宝能集团在两年内分别同杭州
、昆明、广州 、陕西省西咸新区、昆山
、贵阳等城市或开发新区合作
，总投资额超过2000亿元，拿地数万亩。 根据亿翰智库统计 ，2020 年宝能新增土储货值更是高达 376.5 亿元
。

可玄乎的是
，姚振华一边不断拿地，一边却是进度极为缓慢、近乎停滞的进行基地建设。

2017年 ，宝能集团一篇关于广州宝能新能源 汽车 产业园新闻写到：“预计2019年底，广州东部将崛起一座全新的大型 汽车 产业基地 。”

但事实上
，广州作为姚振华筹划最久的基地，也成了进程缓慢的一员：前后耗用了将近一年半的时间
。

"广州基地早就已经规划好了 ，但那块地位置很好
，与地铁口相邻，所以建到一半又开始改规划 ，从总装厂房硬是划出一块地
，要建成写字楼。至今，广州基地还一直在改设计 。"

在相关采访中 ，宝能内部员工谈到广州基地进程缓慢
，表示原因比较复杂
。

据不完全统计，宝能 汽车 在西安 、广州
、昆明、杭州 、武汉五地规划了 汽车 项目 ，规划总产能不低于200万辆。可是截止目前
，宝能实际年产能只有35 万辆 。其中，常熟观致 汽车 工厂年产能 15 万辆 ，长安 PSA 深圳工厂 20 万辆
。

有分析人士称，姚建辉剥离出来的地产业务
，才是宝能系真正的“优质资产 ”。

另一方面，内部人士风波也成为姚振华不容忽视的一个难题 。

今年春节前夕 ，市场传出宝能集团“优化
”员工消息
，整个过程由集团主导，“优化”比例更是高达20%-30%
。 消息称 ，宝能部分业务出现甚至出现欠缴社保公积金和“优化 ”员工的现象
，其中现象，涉及地产
、 汽车 、零售等板块。

此外 ，宝能集团总部人事方面也开始出现问题
，目前已有数位高管离职 。

包括曾出任宝能集团高级副总裁的余英 、还有万达来的张华国
、中海来的刘军，以及一位管控成本的副总裁 ，外加不到白天就匆匆离开的宝能城发常务副总裁李万乐。

高级人才的流失
，成为了宝能系这些年一个鲜明写照
。

在相关报道中，一位离职的前宝能高管曾说：宝能存在一定办公室政治 ，派系林立，导致部分中高管不适应这样的生态环境
，最终离开公司。

高光与落幕，只在一瞬之间 。

03

资本的胜利还是时代的悲歌？

“姚振华对领导讲话认真研究 ，对政策把握得比较好
，对商机很敏锐
。
”

一位曾与姚振华打过交道的政府人员对媒体表示，姚振华有着敏锐的商业嗅觉。

可是 ，凭着一生中数次把准时代脉搏
，几十年来在资本与房地产市场叱咤风云多姚振华，近年来似乎带着宝能走上了一条下坡路 。

究竟是实业不好做 ，还是既往的经验失灵？

这是一个复杂的问题
，也有着复杂的答案
。但值得肯定的是，单纯靠复制以往经验的商业模式 ，在今天已经逐渐失灵了。

与宝能同样陷入挣扎的还有泰禾集团 ——曾经的千亿泰禾
，如今烂尾、暴雷 、濒临破产边缘 。

沦落至此，黄其森的日子也不好过
。

“66套待售的院子 ，一套一套地看，从上午9点一直持续到下午4点。在长达7个小时里
，黄其森滴水未进
、粒米未沾，全神贯注打磨每套院子的改进细节 。”

在网上一篇宣传泰禾的文章中 ，详细描述了黄其森去中国院子看房子的过程细节
。如今快二十年过去
，中国院子还没卖完，黄其森秉承捂着不卖的策略 ，让这些房子售价涨了近乎二十倍。

从价格上看
，黄其森是从这66套房子中大赚了一笔 。

但是，相较姚振华顺势而为来说 ，黄其森却忽略了一条最为重要的政策——高层房产调控政策中明确到：严禁捂盘惜售！

一边是黄老板多赚了几十亿
，另一边是近年来依旧延用高周转打法，泰禾最终背负着两千亿的负债。

这是黄其森和泰禾的缩影 ，也是这一群老企业家的缩影：他们都曾傲立于时代浪潮之上
，精准掌握了时代节拍，拥有了数不尽的荣华富贵
。

但是 ，一味凭借着既往经验来应对新时代的商业变化，迎来的结局往往都不太好。

无论是精通解读政策的姚振华
，还是对政策误读极深的黄其森，宝能和泰禾这些教科书式的案例：

从高光后坠入谷底 ，一切都是有迹可循 。

但对于姚振华来说
，他的路还远远没有走完
。

中国女首富龙湖地产主席吴亚军，被爆出和丈夫离婚 ，分给丈夫蔡奎超200亿资产
，不禁让网友们惊讶大佬们离婚代价到底有多大？其实，大佬们离婚和我们普通人很不一样 ，他们的离婚更像是商业谈判
，谈得不好，分分钟损失惨重。

下面就列举部分大佬离婚的案例：?

TCL董事长?李东生?

TCL董事长李东生是著名的企业家 ，2006年
，李东生与前妻洪燕芬离婚，与魏雪再婚 。据TCL半年报显示 ，李东生所持公司股票减持了2439.06万股，原因就是“非交易过户（财产分割） ”
。之后经魏雪确认
，减持的这些股份是给前妻洪燕芬的财产补偿，按照当时的股价计算 ，他就一共分给了前妻近1.2亿元。

三一重工?袁金华?

王海燕是三一重工高级副总裁袁金华的前妻
，离婚时，得到了三一重工的股份 。有人戏称 ，这是A股市场“最昂贵
”的离婚
。尽管离了婚
，袁金华依然以35.8亿元的身家位居富人榜333名，比2011年还上升了7名。

日照钢铁董事长?杜双华

杜双华是河北衡水人 ，1987年开始从事钢铁制造 。1988年1月与同单位的宋雅红结婚
。杜双华拥有的日照钢铁资产最新评估值为450亿元
，其整个资产近500亿元。由此引发的离婚财产分割，被称为国内财产标的最高的离婚案 。

疯狂英语创始人?李阳

2005年 ，疯狂英语创始人李阳与Kim在美国结婚
，2011年，太太Kim突然爆料 ，揭露李阳有严重家庭暴力，11月
，Kim起诉离婚。此次离婚可谓旷日持久，直到2013年2月3日 ，才有了结果
。法院批准离婚
，Kim获得1200万及三个女儿的抚养权。

蓝色光标董事长?孙陶然

2011年5月12日，北京蓝色光标接到股东孙陶然的通知 ，“根据其与前妻胡凌华签署的《之财产分割补充协议》的约定
，双方完成了孙陶然所持公司有条件限售股1155.5万股的分割事宜，其中孙陶然持股5.03% ，胡凌华占4.59% 。按分割日蓝色光标收盘价30.29元计算
，前妻胡凌华分得1.67亿元财产
。

真功夫董事长?蔡达标

真功夫董事长蔡达标与潘敏峰在1991年结婚，1994年成立真功夫。经过十几年的发展 ，真功夫成为拥有近400家连锁店、年销售额十几亿元的本土餐饮连锁企业
，不过二人于2006年离婚 。离婚时，夫妻俩及妻弟潘宇海各持50%股权
。潘敏峰自动放弃股权。2011年 ，潘敏峰起诉要求分割蔡达标持有的一半股权，或折价补偿其4.7亿财产 。

土豆网CEO 王微

2010年11月
，土豆网赴美上市之际，前妻杨蕾半路杀出
。当时王微占股是95% ，这部分股份中
，有76%涉及到夫妻共有财产问题，随后被法庭冻结。关键时刻 ，上市计划被迫搁置
，还必须稀释自己的股权去套现，耗费了大量精力去应付官司 ，直到第二年才以700万美元现金了结这桩离婚案 。

万科集团创始人?王石

王石前妻王江穗
，其父曾是广东省委某大员
。与王石离婚后，王石几乎是净身出户 ，据悉
，王石给了女方亿万财产，登记于夫妻双方名下的房屋共10处 ，其中美国1处 、深圳5处、北京2处
、广州1处、上海1处，分配方案：男方分得美国1处 、深圳2处住房；其他归女方所有。

赶集网总裁?杨浩然

赶集网总裁杨浩然和前妻王宏艳于1995年结婚
，之后，杨浩然赴美留学 ，王宏艳陪读 。2007年11月
，杨浩然携妻儿回国和弟弟一起发展“赶集网”。2009年，在赶集网发展的如火如荼
、收入上千万之时 ，王宏艳率先向美国法院递交诉状
，要求离婚并分割在美国的存款和房产
。

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